Warum Interim?
Interim Management ist die Antwort auf Engpässe, Veränderungsdruck und steigende Anforderungen an Effizienz und Transparenz. Wenn vakante Schlüsselpositionen kurzfristig besetzt, Projekte zügig vorangetrieben oder Prozesse stabilisiert werden müssen, ist ein erfahrener Interim Manager die richtige Wahl.
Ich übernehme im Bereich Finance Verantwortung vom ersten Tag an – operativ und konzeptionell.
Dank langjähriger Erfahrung in Rechnungswesen, Reporting, SAP-FI und Digitalisierung gelingt der Einstieg schnell und effizient – unabhängig vom eingesetzten ERP-System.
Ob SAP, DATEV oder branchenspezifische Lösungen: Ich arbeite mich zügig ein und bringe Prozesse zum Laufen.
Ob in mittelständischen Unternehmen oder Konzernstrukturen: Mein Ziel ist es, Ergebnisse zu liefern – strukturiert, umsetzungsstark und mit klarem Fokus auf Finance.
Typische Einsatzsituationen
Interim Finance Management bietet Unternehmen gezielte Unterstützung in herausfordernden Phasen.
Typische Einsatzszenarien sind:
- Vakanzüberbrückung bei kurzfristigem Ausfall von Führungskräften oder Schlüsselpositionen
- Restrukturierungen und Reorganisation bestehender Finanzprozesse
- Wachstumsphasen mit steigenden Anforderungen an Strukturen, Systeme und Reporting
- Integration nach Firmenübernahme – Harmonisierung von Prozessen, Systemen und Strukturen
- Projektleitung, z. B. für ERP-Einführungen oder Prozessdigitalisierung
- Vorbereitung auf Prüfungen, Jahresabschlüsse oder externe Anforderungen
Ich bringe Klarheit, Struktur und Umsetzungskraft mit – genau dort, wo Sie sie brauchen.
Was kostet Interim - und was bringt es?
Interim Management ist keine „günstige“ Lösung – aber eine wirtschaftlich sinnvolle Investition, wenn Know-how, Geschwindigkeit und Ergebnisverantwortung gefragt sind.
Statt lange Einarbeitung, Fixkosten und Nebenkosten bekommen Sie mit mir:
- Sofort einsatzbereites Fachwissen
- Klare Zielorientierung und Umsetzungskraft
- Keine langfristigen Verpflichtungen
- Transparente Tagessätze – ohne versteckte Kosten
Ich übernehme Verantwortung für das, was zählt: Ergebnisse. Und verlasse das Unternehmen, wenn das Ziel erreicht ist.
Ablauf Interim-Einsatz
Ein strukturierter Einstieg ist der Schlüssel für schnelle Wirkung. Deshalb folgt jeder Einsatz einem klaren Ablauf – flexibel, aber zielgerichtet:
- Erstgespräch & Bedarfsklärung
Wir analysieren gemeinsam die Ausgangslage, Ziele und Rahmenbedingungen. - Kurze Analyse vor Ort
Ich verschaffe mir ein Bild von Prozessen, Zuständigkeiten und Herausforderungen. - Zieldefinition & Priorisierung
Zusammen legen wir realistische, messbare Ziele und nächste Schritte fest. - Übernahme der Funktion oder Projektrolle
Ich steige operativ ein – ohne Anlaufzeit, mit voller Verantwortung. - Umsetzung & regelmäßiges Reporting
Transparente Kommunikation, enge Abstimmung und Fortschrittskontrolle sichern den Erfolg. - Strukturierte Übergabe
Sobald die Ziele erreicht sind, erfolgt die Übergabe an das Team oder die Nachfolge – gut dokumentiert und reibungslos.
Warum Interim statt Beratung?
Berater analysieren. Interim Manager setzen um.
Als Interim Finance Manager bin ich nicht nur Beobachter oder Sparringspartner – ich bin Teil Ihres Teams auf Zeit. Ich übernehme Verantwortung, arbeite operativ mit und treibe Projekte aktiv voran.
Was mich vom klassischen Berater unterscheidet:
- Ich bin sofort einsatzbereit – ohne langes Briefing oder Konzeptphasen
- Ich arbeite im Tagesgeschäft mit – nicht nur am Whiteboard
- Ich übernehme Verantwortung – keine Empfehlungen ohne Umsetzung
- Ich bleibe, bis es funktioniert – nicht bis zum nächsten Meilenstein
Kurz gesagt: Ich begleite nicht nur – ich wirke.
